Profissionais 50+ têm papel estratégico e ainda enfrentam barreiras no mercado de trabalho

Profissionais com mais de 50 anos representam 27% da força de trabalho no Brasil, segundo o IBGE, superando a presença da geração Z, que soma 24%. Ainda assim, os trabalhadores seniores enfrentam maiores dificuldades de recolocação e até de permanência no emprego. Para especialistas, isso reflete um preconceito baseado em estereótipos de baixa agilidade e dificuldade de adaptação, visão que não condiz com a realidade atual.

De acordo com Aline Oliveira, diretora da IntelliGente Consult, consultoria especializada em programas e estratégias empresariais, os profissionais 50+ têm muito a oferecer. “Além da experiência acumulada, eles investem em aprendizado contínuo e buscam novas trajetórias, inclusive no domínio de ferramentas digitais e inteligência artificial”, destaca.

Um estudo da consultoria global McKinsey mostrou que mais da metade dos recrutadores ainda hesita em contratar candidatos acima dos 45 anos, mesmo quando apresentam desempenho igual ou superior aos mais jovens. Para Fernanda Toledo, CEO da IntelliGente Consult, essa postura gera perdas significativas para as empresas. “São profissionais que trazem sabedoria, resiliência e experiência, atributos valiosos para os resultados das organizações”, afirma.

Exemplos práticos já demonstram esse impacto. O Grupo Lush Eventos, por exemplo, emprega atualmente 30 profissionais 50+ e considera esse perfil essencial para o sucesso da empresa. Segundo a CEO, Shirly Cristofoletti, características como comprometimento, pontualidade e baixa rotatividade garantem serviços de excelência e maior confiança junto aos clientes.

Especialistas também destacam que todos os setores produtivos podem se beneficiar da presença de trabalhadores seniores, mas apontam áreas com maior potencial. Entre elas estão o atendimento ao cliente, que ganha em qualidade com profissionais mais pacientes e flexíveis, além de cargos de liderança e conselhos, que exigem experiência em gerenciamento de crises.

Para atrair e reter talentos 50+, Aline Oliveira e Fernanda Toledo sugerem estratégias como capacitar recrutadores para reduzir vieses etaristas, investir em ergonomia no ambiente de trabalho e estimular a integração entre gerações por meio de confraternizações e eventos internos. “Um ambiente inclusivo e multigeracional valoriza a diversidade de ideias e fortalece a cultura organizacional”, conclui Aline.